Préserver la qualité de vie au travail dans les entreprises

LE DIAG NET

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Vous pouvez réaliser GRATUITEMENT ce test de management sur 5 dimensions en cliquant sur le lien suivant :

Pour savoir où l’on va…il faut savoir où l’on est (proverbe tchadien) : Contactez – nous ensuite pour réaliser le diagnostic avec votre équipe.

Cela vous permettra de connaitre vos points forts et les points sur lesquels vous devez évoluer

Aider les organisations à grandir : Les changements de taille et la croissance de l’entreprise affectent son organisation : Comment maintenir l’équilibre entre l’évolution des processus internes et l’adaptation des salariés à de nouvelles pratiques ?
Assurer la cohérence et la pertinence des objectifs : Les injonctions contradictoires sont la résultante d’une distorsion entre les orientations stratégiques et leur déclinaison opérationnelle, provoquant la perte de sens dont se plaignent les équipes.
Appuyer les Directions dans leurs objectifs QVT : Définir des améliorations ciblées répondant aux vrais besoins de l’entreprise, dans son contexte interne et dans son environnement externe
Allier santé au travail et performance économique : Limiter les RPS en offrant aux salariés des conditions rendant le travail soutenable et enrichissant, par une réflexion sur les organisations en place
Faire de la QVT, une VA face à la concurrence : Conserver ses compétences internes et rendre son entreprise attractive par le mieux vivre au travail : un défi impossible ou le pari du futur à engager ?
Nourrir le dialogue social : Travailler en partenariat avec les instances représentatives du personnel

Comment faire évoluer nos pratiques de travail, bouleversées par le digital ?
Comment maintenir la qualité de vie au travail dans un environnement incertain et changeant ?
Pourquoi malgré notre politique sociale, certains collaborateurs ressentent du mal – être au quotidien ?
Prévenir le stress de nos managers est – il possible, tout en maintenant nos objectifs financiers ?
Comment redonner confiance à nos salariés pour mener avec eux les réorganisations nécessaires ?
Comment limiter l’absentéisme ? Comment fidéliser nos jeunes salariés ?